2024年以来，贵阳市城发集团党委紧紧围绕“强双基”开展基层党组织“排队抓尾”行动，所属城发中石化党支部、项目管理公司本部党支部分别被确定为先进党组织和后进党组织。为推动基层党组织战斗堡垒作用全面提升，城发集团党委依托“先进”带“后进”，通过“结对共建+提级管理”方式，组织共建筑根基，资源共享促发展，业务共促提质效，全方位开展业务合作互促，切实推动高质量发展。
城发集团党委以“排队抓尾”为契机，采取全面排查、靶向施策、动态管理，围绕“五个基本”，对标 “五个看”，客观评定先进、后进党组织。在党委的安排部署下，结对共建双方党总支书记带头开展面对面交流，以“党建联建、优势互补、共同提高、共创共赢”为目标，研究制定党建联建共建实施方案，组织召开座谈交流会，签订党建联建共建协议，形成共建项目任务清单，倒排任务，推行挂图作战。双方分别赴息烽县、东新路加油站、贵黄延伸线项目重点围绕重走长征路、廉洁项目建设等主题联合开展四次主题党日活动，全面丰富党员教育形式，创新活动载体。
双方深入现场调研，在东新路加油站联合开展主题党日活动，共同解决了东新路2号加油站旁预留场地路面摊铺、贵黄高速延伸段挖方、龙水路一号加油站路基填筑等问题，有效促进非油商品营销提升。发挥双方优势，推动经验共享。针对项目公司基础党建薄弱问题，能源公司主动就党务工作开展技能交流培训，双方就基层党建工作各项规定动作相互检查，围绕党建活动特色、党建工作经验、业务互融互促等方面开展交流讨论3次，推动经验信息共享10余次。能源公司“廉洁宣讲团”、项目公司“廉洁项目”前移到生产经营一线开展“廉洁大家谈”，交叉开展廉洁监督工作，双方在城发集团2024年廉洁文化作品征集中均获得优秀组织奖，有效提升双方党建工作“双化”质效。
共建双方以“党员挂点”“党员示范岗”为抓手创建“两队一岗”，在互学互促基础上，推动相关项目建设任务完成，并在2024年8月30日取得花溪区城市建筑垃圾处置证书；推动能源公司顺利取得人民大道、孟溪路一号加油站交地确认书、建设用地规划许可证，解决了贵花、七砂加油站施工许可证办理等难题，完成七砂加油站资产收购，同时以轻资产经营模式完成金沙县黄山路、茶园加油站合作协议的签订。
通过党建联建共建，后进党组织项目公司党组织连续两个季度在集团党建考核中成功“逆转”至前三，成功通过“排队抓尾”的评估验收。通过党建联建共建，双方高质量发展成效显著，项目公司全年实现营业收入2.19亿元，同比增长5%。能源公司全年实现营业收入8.74亿元，同比增长9.25%。
下一步，将深化结对共建，实现双方共赢。保持良好沟通，巩固共建成果。深化业务合作，促进经营增效。依托结对共建总结经验，持续深化共同提高、共创共赢的工作思路bwin.必赢，，持续推动基层党组织阵地、人才和经验等优势资源有机整合、统筹利用、共同分享，巩固本次共建成果。汇聚共建双方党员智慧，共谋发展，共创未来，使党建工作贯穿融入业务工作，为企业高质量发展赋能增值bwin.必赢，。
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